E-mail

Тренинги

Коучинг (Советы тренера)

Полезные статьи

Новости

Музыка

Литература

Продукты

Обо мне
  • Тренинги
  • Коучинг (Советы тренера)
  • Полезные статьи
  • Новости
  • Клиенты
  • Корпоративные тренинги
  • Литература
  • Музыка
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Партнёры
  • Продукты

  • Коучинг (Советы тренера)

    Зачем боссу коучинг?

    По существу это альтернативный метод обучения и развития для занятых менеджеров и руководителей. Этот метод обучения может быть осуществлен лицом к лицу, на рабочем месте или вне его, по телефону, или по электронной почте.

    Вот некоторые причины, почему индивидуальный коучинг руководителей может быть интересен Вам:

    - Учитываются персональные потребности в обучении. В традиционных программах тренинга и развития не имеется никакой гарантии, что содержание курса учитывает особые потребности каждого индивидуума. С индивидуальным коучингом Вы можете убедиться, что особые потребности обучаемого будут выявлены и учтены.

    - Сессии кратки, и могут быть устроены с учетом вашего распорядка дня. Каждая сессия будет обычно длиться в течение 1-1,5 часов, так что это минимально повлияет на Ваше расписание.

    - Руководители часто больше нуждаются в помощи для "проработки проблем" чем в формальных "тренинговых порциях". Предпосылка, на которой основан индивидуальный коучинг - это, что руководители знают сложности своего бизнеса намного лучше, чем любой внешний консультант. Задача тренера состоит в том, чтобы задать правильные вопросы таким образом, чтобы клиент получил доступ к его/ее собственным решениям.

    - Стили обучения некоторых руководителей делают индивидуальный коучинг намного более привлекательным и удобным способом развития. Некоторые люди чувствуют себя в группе менее комфортно и имеют тенденцию избегать обсуждения "реальных проблем", чтобы спасти лицо. Разговор «один на один» может быть особенно полезным форматом для разрешения "чувствительных проблем" или "запущенных состояний".

    - И, наконец, имеет место экономия затрат. При индивидуальном коучинге Вы оплачиваете только короткие сессии интенсивной помощи и исключаете все затраты, связанные с посещением традиционных тренингов и длительных программ.

    И, наконец, немного о самих руководителях. Безусловно, их знания и навыки велики и многообразны, но для того, чтобы поддерживать "управленческий тонус", быть в курсе последних достижений менеджмента и, в конце концов, совершенствоваться и расти дальше, многие из них принимают решение вкладывать деньги в самообразование. Конечно, не всегда генеральные директора и топ-менеджеры находят время на тренинги (хотя, по мнению специалистов, это одна из наиболее эффективных форм обучения), и тогда на выручку приходит индивидуальная форма обучения - коучинг, когда специалист-тренер работает с "топом" один на один в наиболее удобном временном режиме. Для работы же в промежутках между встречами они совместно составляют план действий по отработке, совершенствованию и внедрению необходимых навыков.

    По вопросам коучинга обращайтесь и направляйте запрос.

    Первая сессия (не более 30 минут) оплачивается только в случае подписания контракта на коучинг.

  • 23.11.07. Как стать сотрудником, который никогда не услышит слов «Ты уволен»? (Целеполагание)
  • 07.12.07. Что является Вашим самым важным активом, когда вы продаете? (Продажи)
  • 03.01.08. Выполнение обязательств (Личная эффективность)
  • 29.11.08. Слишком стар или слишком молод? (Личная эффективность)
  • 29.11.08. КТО ТАКОЙ ЛИЧНЫЙ ТРЕНЕР? (Личная эффективность)
  • 22.12.08. 7 СОВЕТОВ КАК ПРОДАВАТЬ С МЕНЬШИМИ УСИЛИЯМИ (Продажи)
  • 10.01.09. Что вы делаете, когда у Вас просят о скидке? (Продажи)
  • 16.11.09. Утренние и вечерние вопросы (Мотивация и самомотивация)


  • Яндекс цитирования   
    © Владимир Волков, 2007. "WEB-техника" - профессиональная разработка сайтов, портретное фото