E-mail

Тренинги

Коучинг (Советы тренера)

Полезные статьи

Новости

Музыка

Литература

Продукты

Обо мне
  • Тренинги
  • Коучинг (Советы тренера)
  • Полезные статьи
  • Новости
  • Клиенты
  • Корпоративные тренинги
  • Литература
  • Музыка
  • Обо мне
  • Отзывы
  • Партнёры
  • Продукты
  • Тренинги.

    Тренинг "Эффективный менеджмент в организации"

    Целевая аудитория:
    Руководители отделов продаж, руководители сервисных служб, руководители производственных и складских подразделений всех уровней.

    Цель тренинга:
    Повышение личной эффективности руководителей, развитие основных компетенций менеджера, повышение мотивации сотрудников отделов продаж, производственных и сервисных подразделений компании.

    Задачи тренинга:
    • Освоить управленческие навыки: планирование, постановка задач, критика и обратная связь, контроль выполнения задач
    • Получить практические навыки эффективного проведения совещаний
    • Выявить свой основной стиль руководства и познакомить с преимуществами и недостатками разных стилей руководства
    • Ознакомиться с пирамидой планирования
    • Отработать сложные ситуации в общении с подчиненными: административная беседа, проведение совещаний, оценка эффективности сотрудников

    Программа тренинга:

    Блок 1 Основные компетенции руководителя
    • Формирование личных и профессиональных целей. Пирамида планирования: миссия – стратегические цели – задачи – конкретные задания
    • Умеете ли вы делегировать
    • Критерии эффективности руководителя. Стили управления
    • Табло личных результатов и результатов Компании.

    Блок 2 Навыки управления подчиненными
    • Постановка целей для сотрудников и подразделений.
    • Трансляция и разъяснение задач. Делегирование полномочий.
    • Контроль выполнения и анализ результатов деятельности.
    • Похвала, критика и обратная связь.
    • Как «правильно» критиковать подчиненного. Административная беседа.
    • Управление эмоциональным состоянием в конфликтных ситуациях.
    • Стимулирование и мотивация подчиненных. Факторы мотивации

    Блок 3 Совещания и рабочие встречи.
    • Функциональные роли при проведении совещания
    • Этапы проведения совещания по принятию решения
    • Правила работы на совещании
    • Работа в группах. Мозговой штурм

    Блок 4 Роли менеджмента по Адизесу. Эффективность/удовлетворенность.
    • Узнай свой стиль управления.
    • Анализ аспектов удовлетворенности
    • Оценка эффективности сотрудника

    Методика работы:
    • дискуссии
    • психотехнические упражнения
    • ролевые игры
    • практические демонстрации
    • мини-лекции



    Яндекс цитирования   
    © Владимир Волков, 2007. "WEB-техника" - профессиональная разработка сайтов, портретное фото